La Consejería de Sanidad del Gobierno central, a través del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA), ha hecho público un balance del fuerte impacto asistencial que ha sufrido Ceuta tras la entrada masiva de personas migrantes. Entre el 31 de julio y el 31 de agosto, los servicios sanitarios locales atendieron a una cifra significativa de usuarios en un operativo que combinó centros de Atención Primaria y el Hospital Universitario de Ceuta.
Las cifras reflejan tanto la presión puntual sobre urgencias como la reorganización de dispositivos para ofrecer atención básica en el lugar y evitar saturar el hospital. A continuación se desgranan los principales datos, la distribución de recursos y las medidas adoptadas por INGESA durante ese período.
Cuántas asistencias se registraron y cómo fue la evolución diaria
El recuento global de asistencias a personas migrantes durante ese mes cerró en 10.725 atenciones. La actividad se distribuyó de forma desigual a lo largo de las semanas, con una media diaria aproximada de 335 consultas.
- El máximo de demanda se produjo el 31 de julio, cuando se llegaron a efectuar 1.149 atenciones en un solo día.
- Hacia el final de agosto la actividad se estabilizó: en los últimos cinco días la media diaria se situó en torno a 280 asistencias.
Atención Primaria: centros implicados y funciones asumidas
La mayoría de la demanda se canalizó por Atención Primaria, donde se resolvieron muchos procesos leves sin derivar al hospital. En total, los centros de AP contabilizaron 6.475 consultas.
Distribución por dispositivo
- Centro de Salud de Otero: 3.458 atenciones.
- Centro de Salud del Tarajal: 733 atenciones.
- Servicio 061: 413 atenciones.
- Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 1.781 atenciones.
INGESA subraya que la existencia de varios puntos de atención permitió manejar problemas de baja gravedad sobre el terreno y reducir derivaciones innecesarias hacia el Hospital Universitario.
Urgencias hospitalarias: presión, tipo de casos y cambios
El Servicio de Urgencias del Hospital Universitario de Ceuta registró 4.250 asistencias durante el mes, con una media diaria de 133 pacientes. En los cinco últimos días de agosto esta media descendió a 97 consultas diarias, coincidiendo con la puesta en marcha de alojamientos donde se proporciona atención primaria básica.
- Comparado con 2025, la actividad total en urgencias hospitalarias aumentó en unas 77 consultas diarias.
- En los cinco días previos al cierre del mes, el exceso de consultas respecto a 2025 se redujo a 54 consultas diarias.
La mayor parte de los atendidos en urgencias presentó heridas y necesidades de cuidados de enfermería, derivadas de desplazamientos y condiciones de llegada.
Hospitalizaciones, camas disponibles y tasa de ocupación
Durante ese período ingresaron en el hospital un total de 355 pacientes, lo que supone 75 hospitalizaciones más que en el mismo intervalo de 2025. La media de pacientes inmigrantes ingresados diariamente fue de 21, cifra que incluye tanto observación como un clúster de urgencias —un espacio anexo que, según INGESA, normalmente permanece inactivo.
En los últimos cinco días del mes la media de ingresados descendió hasta aproximadamente 14–15 pacientes al día.
Capacidad y ajuste de camas
- La ocupación del hospital alcanzó un pico del 63%.
- Desde mediados de agosto la tasa se situó en torno al 50% como máximo, tras incrementar la dotación de camas de 175 a más de 200.
- Actualmente hay 210 camas disponibles y la ocupación se mantiene en el 50%.
Refuerzo de plantilla y organización para mantener la asistencia
Para afrontar la demanda se incorporaron más de 100 profesionales entre el Hospital Universitario y Atención Primaria, reforzando las plantillas y los turnos en los diferentes dispositivos asistenciales.
Refuerzos concretos en Urgencias
- En cada turno del Servicio de Urgencias se añadieron: 2 médicos, 2 enfermeras y 2 auxiliares de enfermería.
Desde INGESA aseguran que, pese al esfuerzo extra, se ha mantenido la actividad sanitaria ordinaria para la población residente de Ceuta. Se habilitaron circuitos diferenciados para evitar que la atención a migrantes condicionara la asistencia a los usuarios locales.
El instituto también destaca el trabajo organizativo realizado para garantizar descansos y periodos vacacionales del personal sin perder capacidad asistencial. INGESA califica la respuesta como rápida, eficaz y eficiente y agradece el esfuerzo del equipo sanitario.
Impacto asistencial y lecciones organizativas
Los datos reflejan tanto la presión puntual sobre el sistema como la capacidad de adaptación: derivar atenciones leves a Atención Primaria, abrir alojamientos con asistencia básica y reforzar plantilla en turnos críticos ha contribuido a aliviar la carga hospitalaria. Estos cambios operativos han permitido contener la demanda sobre el HUCE y mantener la atención a la población local.
Fuente: Europa Press
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Inés Redondo es una periodista especializada en salud y bienestar. Explica de manera sencilla los avances médicos y comparte consejos prácticos para mejorar la calidad de vida.
