La junta general de accionistas de Unicaja celebrada en Málaga dejó decisiones relevantes para la entidad y un diagnóstico claro sobre retos económicos que van más allá del balance anual. Además de ratificar cuentas y dividendos, el encuentro sirvió para actualizar la composición del órgano de gobierno y aprobar una nueva política de retribuciones para la alta dirección.
El presidente de la entidad, José Sevilla, aprovechó la tribuna para centrar el debate en dos asuntos estructurales de la economía española: la falta de vivienda accesible y la debilidad de la inversión privada. Sus propuestas y cifras, presentadas en un tono de urgencia técnico-política, marcaron el eje de las intervenciones durante la sesión.
Nombramientos y reorganización del consejo: qué cambió en Unicaja
Durante la votación se produjo una renovación parcial del consejo de administración que combina continuidad y relevo. Se ratificaron dos consejeros y se incorporaron dos nuevos cargos en representación de la fundación principal accionista.
- Reelecciones: Miguel González Moreno y José Ramón Sánchez Serrano renovaron su mandato como vocales.
- Nuevas incorporaciones: María Nieves García Santos y María Isabel Martínez Torre-Enciso entraron como sustitutas de Natalia Sánchez Romero y Juan Antonio Izaguirre Ventosa.
- Todas las plazas mencionadas corresponden a consejeros de carácter propietario designados por Fundación Unicaja, principal accionista del grupo.
Actualización de los estatutos y refuerzo del gobierno corporativo
La junta aprobó cambios estatutarios destinados a homogeneizar el funcionamiento de los comités del consejo. Uno de los puntos clave fue la normalización de la composición del comité de riesgos para incrementar la presencia de independientes, en línea con las prácticas de buen gobierno.
También se incluyó la posibilidad de celebrar juntas generales de accionistas de forma exclusivamente telemática. No obstante, la dirección ha señalado su intención de mantener el formato mixto para las reuniones ordinarias, reservando las convocatorias totalmente online para casos excepcionales.
Política de remuneraciones 2027-2029 y evolución del coste del consejo
La nueva política salarial para el periodo 2027-2029 fue otro de los asuntos sometidos a aprobación. En relación con el coste efectivo, Sevilla detalló cifras sobre la remuneración del órgano de gobierno:
- Coste total del consejo en 2025: 2,7 millones de euros.
- Retribución percibida por los consejeros en su condición de tales: 1,87 millones de euros, cifra que se sitúa un 7% por debajo del límite máximo fijado por la política de 2023.
Para 2026 se contempla un aumento del 3% en la retribución de los consejeros, en coherencia con la actualización salarial aplicable al personal de la entidad. Según la propuesta aprobada, la nueva política pretende acercar las remuneraciones del consejo al promedio de empresas comparables, sin superar significativamente esos referentes.
Diagnóstico de Sevilla sobre vivienda: déficit y propuestas
En su intervención, el presidente puso sobre la mesa la brecha entre oferta y demanda de vivienda como causa fundamental de desigualdad en España. Sevilla subrayó la dificultad de acceso de los jóvenes al mercado inmobiliario y reclamó una respuesta coordinada entre administraciones y sector privado.
Datos y propuestas destacadas
- Déficit estimado: más de 700.000 viviendas, según expertos citados por la entidad.
- Solución principal: aumentar la oferta de vivienda como vía prioritaria para corregir el desequilibrio del mercado.
- Petición de consenso: crear un gran pacto por la vivienda que facilite el acceso a la propiedad y favorezca medidas estructurales.
Inversión privada en España: situación y llamadas a la acción
El segundo eje de la intervención fue la evolución de la inversión privada, calificada por Sevilla como lenta y por debajo de la media europea. Citando datos de Funcas, explicó que en los últimos años la actividad económica ha mostrado dinamismo, pero la financiación empresarial en relación con el PIB ha perdido peso.
En cifras, la referencia aportada indica que la inversión privada real ha descendido alrededor de un 1,4% en los cinco últimos años, mientras que la inversión pública ha crecido casi un 50% en el mismo periodo. Ese contraste fue utilizado para justificar la necesidad de medidas públicas y privadas que reactiven la iniciativa empresarial.
Medidas propuestas para fomentar la inversión y el talento
- Diseñar una estrategia nacional a medio y largo plazo que incentive la inversión productiva.
- Facilitar la creación y crecimiento de empresas mediante reformas regulatorias y fiscales.
- Promover la atracción de capital humano y tecnológico para mejorar la competitividad.
La combinación de decisiones internas —nombramientos, cambios estatutarios y actualización de la política de retribuciones— con el mensaje público sobre vivienda e inversión sitúa a Unicaja en una posición proactiva frente a desafíos sociales y macroeconómicos que afectan tanto al sector financiero como al tejido productivo español.
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Álvaro Segarra es un periodista que sigue de cerca la actualidad española. Sus artículos abordan sociedad, cultura y eventos nacionales con un estilo directo que permite a los lectores comprender los temas del país.
